Sparring på det som er vanskelig å avgjøre alene.
Strategi, vekst, analyse og oppstart — for selskaper som er for små til å ha det internt, men store nok til at valgene betyr noe. Bakgrunnen er fra PwC Consulting, Telia og en oppstartsreise gjennom Arta+.
Det du kan få hjelp til
Noen trenger en sparringspartner i noen timer. Andre trenger noen som blir med hele veien. Begge deler går fint.
Strategi og forretningsutvikling
Retning, prioritering og veivalg. Hva dere skal si ja til, og hva dere skal la ligge.
Vekst og kommersialisering
Fra plan til betalende kunder. Prising, pakketering, salgsmodell og kanalvalg.
Analyse og innsikt
Beslutninger forankret i tall i stedet for magefølelse — og hjelp til å skaffe tallene i utgangspunktet.
Forbedring og målstyring
Sette mål som faktisk følges opp, og bygge rutinen som gjør at de ikke blir glemt i mars.
Organisasjonsutvikling
Bygge team og struktur som tåler vekst, i stedet for å bli flaskehalsen når det tar av.
Oppstart og finansiering
Etablere selskap, rigge eierskap, hente kapital — og vite hvilke av rådene der ute som faktisk gjelder for din størrelse.
Innovasjon og idéutvikling
Fra løs idé til konkret tilbud noen faktisk vil betale for.
Åpenhetsloven
Redegjørelse og etterlevelse, gjort riktig og uten mer arbeid enn nødvendig.
Fleksibelt, og uten byråpåslag
Vi finner en form som passer omfanget — noen timer i måneden, et avgrenset prosjekt, eller en fast rytme over tid. Du forholder deg til én person hele veien.
Rådgivning blir dyrt når tre personer skal gjøre jobben og en fjerde skal signere den. For de fleste små selskaper er det ikke grundighet. Det er bare kostnad.
Har du noe du vil tenke høyt om?
Første samtale koster ingenting, og er ofte nok til å se om det er noe her i det hele tatt.
Foretrekker du telefon? Ring 41 55 14 76, eller send e-post til phillip@tindconsulting.no.